استراتيجية حافظة ممتلكات دبي

وتبدأ استراتيجية حافظة ممتلكات دبي بالنتيجة التي ينبغي أن يحققها كل أصل. فبدون ولاية مكتوبة، يمكن للمستثمرين أن يتراكموا وحدات مماثلة، وأن يتداخلوا في خطط التسديد، وأن يتركزوا على قطاع واحد من المطورين أو المستأجرين. ويجعل إطار الحافظة التجارة ظاهرة للعيان قبل توقيع تحفظ آخر.

تحديد دور كل عقار

(ج) تحديد الدور المقصود قبل النظر إلى الفرص. شقة جاهزة قد تستهدف دخلا صافيا في وقت سابق. وقد توفر عملية شراء العقارات قبل وحدة الإكمال النشر التدريجي لرأس المال والتعرض الطويل الأجل للنمو. ويمكن أن تستهدف العقارات الأولية أو التي تحمل علامة تجارية الندرة والطلب الدولي. ويمكن إدراج الاستخدام الشخصي في المستقبل، ولكن ينبغي قياسه بمعزل عن أداء الاستثمار.

تركيز حافظة الخرائط

رأس المال الملتزم به المنفصلة من رأس المال المتاح

ويمكن لشراء الممتلكات قبل إيداعها أن يجعل المبالغ النقدية غير المستخدمة أكبر مما هي عليه. معالجة كل دفعة تعاقدية مقبلة كرأس مال ملتزم. الاحتفاظ باحتياطي لأسعار الصرف، والتسليم، والأثاث، والشواغر، ورسوم الخدمة، والسيولة الشخصية. لا تحسب إعادة بيع متوقعة أو إعادة تمويل ما هو متاح من أموال حتى تكتمل.

الافتراضات المتعلقة بالدخل والنمو في الرصيد

وينبغي اختبار أصول الإيرادات باستخدام الإيجار المتحقق، والشواغر، وتكاليف التشغيل الصافية. وينبغي اختبار أصول النمو على أساس سعر الدخول، وتنفيذ الهياكل الأساسية، والعرض في المستقبل، والطلب النهائي على المستعملين. كل عقار يحتاج إلى سيناريو أقل. وينبغي أن تظل الحافظة قابلة للتمويل إذا تأخر الإيجار، وتكون القيم مسطحة أو يستغرق الخروج وقتا أطول.

شراء الممتلكات بعد إتمام عملية التسليم

ويمكن لعمليات التسليم المتعددة في فترة قصيرة أن تخلق أرصدة نهائية كبيرة، واحتياجات من الأثاث، وأعمال الإيجار المتزامنة. تعميم التوقيت حسب الاقتضاء وتقييم ما إذا كانت القدرة الإدارية موجودة لإعداد عدة ممتلكات في آن واحد. Review the شراء ممتلكات دبي قبل إعداد دليل خطة السداد before add another schedule.

ملكية الخطة وإدارتها

البت في كيفية التعامل مع جمع الإيجارات، والصيانة، والتفتيش، والتجديدات، والمحاسبة، والإبلاغ عن المالك. وينبغي أن يفهم المستثمر الدولي عن بعد مستويات السلطة والرسوم والاتصالات وضوابط الموافقة قبل تعيين مدير. ويمكن أن تكون البساطة الإدارية منفعة حافظة صالحة حتى عندما تظهر أصول أخرى غلة إجمالية أعلى.

وضع نبذة عن استعراض الاستثمار

Review theحافظة at least around major events: reservation, constructionmarks, six months before handover, first let, annual budgeting and before a proposed new purchase. تحديث الأدلة السوقية، والاحتياجات النقدية، وصافي الإيرادات، ورسوم الخدمات، والديون، والتعرض للعملة، وسوائل الخروج.

أداء القياس بشكل متسق

مجموع النقدية المستثمرة، ودخل الإيجار الصافي، والالتزامات الحالية، وتكاليف البيع المقدرة، ومجموعة من القيم الحالية. تجنب المقارنة بين إحدى الممتلكات باستخدام غلة إجمالية وأخرى باستخدام النمو المتوقع في رأس المال. Use the same method and clearly separate realised results from estimates.

استخدام بوابات القرار قبل إضافة ممتلكات أخرى

وينبغي أن تمر عملية الاقتناء الجديدة بعدد صغير من بوابات القرار المكتوبة قبل التحفظ. التأكيد على أن الدفعات الحالية وتكاليف التسليم مموَّلة بالكامل، وأن احتياطي الطوارئ لا يزال سليما، وأن الممتلكات المقترحة تسهم بشيء لا تملكه الحافظة بالفعل. وقد يكون هذا تاريخاً مختلفاً لبدء الدخل، أو مجموعة مستأجرة أخرى، أو نوع من الوحدات السائلة أو التعرض لجزء متميز من دبي. وإذا كان السبب الوحيد للمضي قدما هو نافذة إطلاق محدودة، فإن عملية اتخاذ القرار ليست كاملة.

تحديد أقصى درجة من التعرض المقبول لكل مطور، ومجال، وفترة الإنجاز. ثم حساب الحافظة بعد الشراء المقترح، ليس قبله. بما في ذلك التسجيل، والأثاث، ورسوم الخدمات، والإدارة، وأسعار صرف أقل مواتاة لعملتك المنزلية. ويمكن أن تؤدي الممتلكات التي تبدو ميسورة التكلفة عند التحفظ إلى ضغوط في وقت لاحق عندما تتداخل عدة التزامات تعاقدية.

إعداد جمهور للخروج قبل الشراء

تحديد من قد يشتري في نهاية المطاف الممتلكات ولماذا يختارونها على المخزون المتنافس. ويمكن للمستعمل النهائي أن يقدِّم التصميم، والمنظر، وقوف السيارات، والنضج المجتمعي، في حين قد يركز مستثمر آخر على الإيجار المتحقق، ورسوم الخدمة، وتاريخ الإدارة. تسجيل تكاليف البيع المتوقعة وفترة تسويق واقعية. والقدرة على تحديد جمهور موثوق به في المستقبل أكثر فائدة من افتراض أن كل ممتلكات دبي ستظل سائلة بنفس القدر.

بناء ولاية الاقتناء التالية

قبل التوسع، تحديد ما هو مفقود من الحافظة. وقد يحتاج الأصل التالي إلى إيرادات سابقة، أو سنة إنجاز مختلفة، أو جزء مستأجر آخر أو أقل تعقيدا من الناحية التشغيلية. Use the دليل المستثمر في المكتبة و مختبر سيناريو نادي المستثمرين الخاص for prepare the brief.

Published by Dubai Property Partners. Sources, assumptions and corrections.